Het ‘grappige’ is dat nog geen dag later een artikel in de Wakkere Krant van Nederland staat waarin het volgende vermeld wordt: “ De bouw van Olympische sportlocaties in de Britse hoofdstad Londen moet mogelijk door de overheid gefinancierd worden. De aannemer die de stadions voor 2012 zou bouwen heeft door de recente financiële crisis problemen om het geld bij elkaar te krijgen.” In het artikel wordt aangegeven dat de Britse Overheid naast de eerder al beschikbaar gestelde 710 miljoen euro nog eens met 1,2 miljard euro over de brug zal komen.

Bovenstaande artikelen geven aan hoe de huidige kredietcrisis aan de ene kant zorgt voor financieringsproblemen, maar aan de andere kant ook weer kansen biedt voor investeringen en innovatie. De huidige crisis op, met name, de financiële markten lijkt nog over onze hoofden heen te gaan, maar begint zijn invloed te krijgen op de niet financiële wereld (zoals de aannemer van de Olympische Spelen).

Het wachten is op de eerste grote Nederlandse projecten die niet meer kunnen worden uitgevoerd omdat de Nederlandse Regering het belastinggeld uitgeeft aan het in de lucht houden van de Nederlandse systeembanken. Zoals de miljardensteun voor de ING, de nationalisering van de Fortis bank en het verruimen van de Nationale hypotheek garantie voor huizeneigenaren om de huizenbouw in gang te houden.

Inleiding op de website

De relatie PRINCE2 en projectbeheersing wordt niet altijd gezien als positief.

Bij PRINCE2 wordt al snel gedacht aan de ultieme projectbeheersing, namelijk de algehele verstarring of verstikking van het project. Als je het project al wilt begraven voordat het resultaat is opgeleverd, zet dan PRINCE2 ‘full monti’ in.

De methodiek biedt hiervoor een schitterende set van maar liefst 36 templates die ieder op zich honderden bladzijden papier kunnen genereren. Prachtig dus. Wijs de projectmanager er op dat je staat op volledige toepassing van PRINCE2 en het project is al begraven voordat het eigenlijk begonnen is en voordat het slachtoffer het zelf in de gaten heeft. Mooier kan niet. Of …,

Beknopte samenvatting

Met behulp van de 36 templates van Prince2 kan al snel honderden pagina’s papier opleveren. Wijs de projectmanager erop dat je staat op de volledige toepassing van Prince2 en het project is al begraven. Of kan je er misschien toch iets mee? Bert hedeman geeft antwoorden aan de hand van de context, de basisprincipes, kenmerken en de toegevoegde waarde van Prince2.

Context: Prince2 is geschreven om toegevoegde waarde te leveren voor de klant en niet bedoeld om zoveel mogelijk uren te genereren. Prince2 gaat uit van een gecontroleerde omgeving waar oude projectmanagement methoden uitgaan van een bevroren omgeving.

Basisprincipes:

• Projecten zijn succesvol als alle partijen tevreden zijn;
• Samenwerking leidt tot meer succesvolle projecten;
• Succesvolle projecten zijn ‘business driven’.

Kenmerken Prince2:

• Inrichten van een stuurgroep;
• Een beheerste start;
• Opstellen van een business case;
• Productgericht plannen, kwaliteitsbeoordelingen en aanpak wijzigingsbeheer;
• Management by exception.

Toegevoegde waarde:

• De gebruiker is betrokken gedurende de hele levenscyclus van het project.
• De opdrachtgever heeft een duidelijke set van afspraken waarmee hij met minimale inzet, maximaal kan sturen. Het project heeft draagvlak omdat de gebruikers zijn betrokken.
• De projectmanager heeft een eenduidige opdracht waarbij duidelijk is wat de klant wil bereiken met het project en wat de toegevoegde waarde is voor de organisatie. Tevens heeft hij duidelijke kaders en afspraken waarbinnen hij het project moet uitvoeren dan wel moet gaan communiceren.

Papierberg voorkomen: Voer de Prince2 templates alleen in als ze voldoende toegevoegde waarde leveren. Het kan namelijk ook een middel worden voor projectmanagers om zich achter het papier te verschuilen en door te gaan met PINO (Prince In Name Only).
Een project kan pas succesvol zijn als alle betrokken partijen tevreden zijn met het eindresultaat. De gebruikers zijn daarbij de belangrijkste factor.

Healthcheck-online.com aanvulling

In bovenstaande beknopte samenvatting heb ik getracht de essentie van het artikel te beschrijven. Het artikel zelf is goed te lezen en ik denk dat Bert Hedeman de spijker op zijn kop slaat met dit artikel over Prince2. In de afsluiting van het artikel mis ik een antwoord op de vraag die in de inleiding gesteld is (Of kan je er misschien toch iets mee?), maar het hele artikel moet gezien worden als het antwoord op die vraag.

Uit mijn eigen ervaring merk ik op dat de invoering van Prince2 in organisaties meestal begint met het kopiëren van de templates, het toevoegen van het bedrijfslogo en het roepen dat Prince2 verplicht is. Aan de essentie van Prince2 wordt echter voorbijgegaan, zoals Bert Hedeman dat treffend beschrijft. Hou vast aan de basisprincipes en kenmerken zoals beschreven in het artikel en stel vast wat écht belangrijk is voor uw organisatie. Alleen op deze wijze zal projectmangement volgens Prince2 landen in uw organisatie.

Al met al een prettig artikel dat de kern van Prince2 in organisaties raakt. Een goed begin van de maandag en hopelijk een bron van inspiratie voor velen. Dank je wel Bert!

Uiteraard kun je je voorbeeldexamens kopen bij Exin.

Maar je kunt natuurlijk ook op zoek gaan naar voorbeeldexamens op het internet. Bijvoorbeeld door deze links te volgen:

• 75 voorbeeldvragen Prince2 foundation (PDF);
• 56 voorbeeldvragen bij PUGNL.nl (online);
• 10 voorbeeldvragen van projectmanagementacademie.nl (online);
• 75 vragen in PDF bestand op examen-forum.nl met vragen en antwoorden (english);
• 75 vragen in het Modelexamen 1 van het boek Prince2 Compact en de bijbehorende antwoorden(PDF)
• 75 vragen in het Modelexamen 2 van het boek Prince2 Compact en de bijbehorende antwoorden(PDF)
• 75 vragen in het Prince2 proefexamen van http://www.apmg-exams.com (Toegevoegd 30/9, Niek)
• 75 vragen in het proefexamen van http://www.markmaathuis.nl (toegevoegd 15/10).

Ik hoop dat ik je op weg geholpen heb met je voorbereiding op je examen. Mocht je nog een site met voorbeeldvragen weten laat dan een reactie achter.

Wij zijn een full-service reclameleverancier: Het complete traject voor uw reclame op maat vindt u bij ons. Als u ook waarde hecht aan kwaliteit, creativiteit, veelzijdigheid en vakmanschap, komt u dan op z’n minst kennis met ons maken.

Producten:
Hun producten zijn ondermeer (maar niet beperkt tot):
Autoreclame, Beursdisplays, Bouwborden, Bewegwijzering, Bedrijfskleding, Carwrapping (inpakken van voertuigen), Full colour banners, Full colour stickers, Full colour, Reclameborden, Full colour print op vele plaatmaterialen, Gevelbelettering, Magneetplaten, Posters, Raamdecoratie, Reclameborden, Spandoeken, Spanframes en reclamedoeken, Sponsorborden, Standbouw, Vlaggen en masten en Vrachtwagenreclame. (Klik hier voor voorbeelden.)

Contactgegevens:
Zichtwerk reclame en digitale printtechniek v.o.f.
Pastoor Koopmanweg 23 a
1784 NX Den Helder
Tel: 0223-668838
Fax: 0223-661822
info@zichtwerk.com
http://www.zichtwerk.com
K.v.K. Alkmaar 37103273

Qigong Tuina
Qigong Tuina (spreek uit: Tsjiekoeng twienaa) is een natuurgeneeswijze die onderdeel is van de Traditionele Chinese Geneeskunde en gebaseerd op de Taoïstische filosofie van Yin en Yang. Vanuit die basis wordt het lichaam gereguleerd en wordt de weerstand versterkt. Het is oeroud (+/- 4500 jaar), maar maakt tegelijk deel uit van een zich ontwikkelende moderne wetenschap.

Intuïtieve massage
Het uitgangspunt van deze massagevorm vormt de klassieke Zweedse massage. Ik combineer deze met Tragering, Rolfing, Ritmische massage en soms met etherische oliën. Ik pas de strijkingen en knedingen echter op een holistische manier toe, dat wil zeggen; met enige creativiteit. Ik werk niet volgens een bepaald plan of schema, maar luistert naar wat door jouw lichaam wordt ingegeven. Daarbij heb ik aandacht voor de gehele mens en voor de sfeer. De massage werkt helend op je lichaam en herstelt je energiebalans.

Stoelmassage op het werk
Een stoelmassage kan vrijwel overal worden uitgevoerd. Het enige wat nodig is een goede verwarmde ruimte om een speciale massagestoel neer te zetten, de behandeling duurt twintig minuten en de cliënt houdt er gewoon zijn kleren bij aan. Een stoelmassage is laagdrempelig en eenvoudig in te plannen. De normale werkzaamheden worden er nauwelijks door gehinderd.

Qigong
Qi gong is een van de therapievormen van de traditionele Chinese geneeskunde, meestal aangeduid met TCM (Traditional Chinese Medicine). Qi staat voor het Chinese Concept van levensenergie: Gong betekent zoveel als “de kunst” of “vaardigheid”. Qi gong kun je dus vertalen als “het beheersen van en werken met levensenergie”.

Cursussen
Shiatsu praktijk A geeft regelmatig cursussen voor bovenstaande massages. Kijk op de website voor meer informatie.

Contact
Shiatsu Praktijk “A”
P.M. van der Male
Aida 62
2907 KB Capelle aan den IJssel

Tel: 010 2203729 / 0628270688
E-mail: shiatsupraktijka@hetnet.nl
Website: http://www.shiatsu-praktijk-a.nl

” Op de website van projectacademie.nl ben ik een Prince2 voorbeeld examen tegengekomen. Op een frisse en educatieve manier krijg je 10 Prince2 vragen voorgeschoteld. Indien je een fout antwoord geeft krijg je extra uitleg waarom het fout is. De link naar het voorbeeldexamen is: http://www.projectmanagementacademie.nl/voorbeeldprince2.html.”

Toen ik van de week weer een keek op de website van de nederlandse Prince2 User Group zag ik daar ook een prince2 voorbeeld examen staan. Dit is de link naar het voorbeeldexamen Prince2.

De website van Pugnl geeft de volgende opmerkingen bij de toets:

“Test uw PRINCE2 kennis!
Toelichting (deze toets is geen PRINCE2 Foundation examen):
U kunt zoveel vragen als u wilt maken (maximaal 20 per toets);

Indien u nog een anderewebsite weet met prince2 voorbeeld examens, zet deze dan in het commentaar op dit bericht. Bij voorbaat dank!

Op de website van projectacademie.nl ben ik een Prince2 voorbeeld examen tegengekomen. Op een frisse en educatieve manier krijg je 10 Prince2 vragen voorgeschoteld. Indien je een fout antwoord geeft krijg je extra uitleg waarom het fout is. De link naar het voorbeeldexamen is: http://www.projectmanagementacademie.nl/voorbeeldprince2.html